Faire du Grand Ouest le territoire numérique de demain
Événement
70% de l’engagement des collaborateurs est lié au manager ! 66% des salariés (enquête CEGOS) ne sont pas intéressés par la fonction de manager.
Dirigeants, DRH, managers : quelles méthodes de management appliquer demain ? Quelles postures et techniques adopter pour augmenter l'engagement de vos collaborateurs et les fidéliser ?
Ce séminaire vous permettra de vous inspirer par de nombreux exemples et retours d'expérience et d'appréhender lors d'ateliers participatifs les techniques et outils de management de demain.
Le groupe d'adhérents ADN Ouest qui a préparé ce séminaire s'est appuyé sur une enquête réalisée auprès des membres pour identifier leurs principaux enjeux concernant le management. Il vous propose un séminaire à la carte composé de conférences inspirantes et d'ateliers participatifs pour vous permettre de prendre un temps d'avance sur le management de demain !
Programme prévisionnel, sous réserves de modifications :
08:15 : accueil
08:35 : introduction
08:50 : table ronde : "les nouveaux enjeux du management de demain"
09:40 : début des conférences et ateliers (programme à la carte)
10:25 : pause
12:25 : conclusion du séminaire
12:40 : déjeuner, réseau et convivialité !
Conférence #C1 - Management d'équipes hybrides (45 minutes)
Clément Duport, Président @Animanéo
La période de confinement que nous avons vécue a imposé des adaptations rapides, voire brutales, dans les modes de fonctionnement de nos entreprises. Le télétravail, par exemple, apparu en premier lieu comme un enjeu technique d’intégration d’outils, a entraîné progressivement la remise en cause de certains processus (notamment autour des modalités de collaboration, de prise de décision et de délégation). Il finit, aujourd’hui, par interroger les organisations dans leur globalité. Passé la phase d’urgence où l’enjeu était de trouver un moyen de continuer à faire fonctionner l’entreprise au mieux, des problématiques plus profondes se manifestent autour de ces usages « forcés » portant notamment sur le management, les relations interpersonnelles et l’engagement des collaborateurs.
Ces questions se posent d'autant plus, lorsque, sorties de leur confinement, certaines équipes doivent trouver un équilibre dans des modes de fonctionnement hybrides entre travail à distance et travail sur site.
Dans cette présentation, je vous propose un panorama des situations que nous observons autour de ces modes de fonctionnements, des problèmes et solutions apportées par les différentes entreprises que nous accompagnons sur ces sujets.
Conférence #C2 - Management 3.0 et bar topless (45 minutes)
Aurélie Robert, Coach agile @Conserto et Axel Villechalane, Président et fondateur @Canopy Conseil
Venez découvrir l'incroyable histoire du Nibar'Bar, un établissement topless peu fréquentable qui a su pleinement tirer parti des préceptes du management 3.0 ! A travers cet exemple quelque peu décalé mais néanmoins étayé de cas concrets, deux coachs se proposent de vous raconter la mise en pratique des outils et principes préconisés par Jurgen Appelo dans le "management for happiness".
#PleinLesYeux #Lapdance #TransformationDesOrganisations
Conférence #C3 - Le slow working, vous connaissez ? (45 minutes)
Maud Chevalier, Directrice associée @Enjoy Your Business
Et si accélerer sans cesse et faire toujours plus n’était pas systématiquement la bonne solution ?
Bienvenue dans le monde des slow workers, un monde un peu fou où travail rime avec efficacité et sérénité. Le slow worker a mis à plat sa relation au travail, il travaille moins mais mieux, intelligemment plutôt qu’avec excès. Pourtant, ces slow workers vivent dans le même monde que vous, un monde où le culte de l’urgence et la pression des délais est forte.
Venez découvrir 10 clés pour pénétrer ce monde et découvrir comment certains ont fait ce « pas de côté ».
Atelier #A1 - Appreciative Inquiry (2 heures 40 minutes)
Maÿlis De Poret, Co-fondatrice @TiinK
" L’Appreciative Inquiry marque une rupture avec l’approche traditionnelle : résolution de problèmes, pour centrer l’attention et faire reposer le changement sur les réussites, les talents et les énergies positives des femmes et hommes qui composent l’entreprise.
Découvrez cette nouvelle pratique qui favorise fortement l’engagement, l’autonomie, l’auto-motivation et la confiance des collaborateurs, et faire de vos évolutions, de vos transformations un projet à réaliser ensemble, avec vos collaborateurs.
Vivez une expérience collective et mettez en lumière le meilleur de votre posture de managers. "
Atelier #A2 - Et si on se trompait ? Stop au mythe du manager parfait ! Bienvenue au management agile ! (45 minutes)
Irène Doan, Fondatrice @Prokoach et Véronique Lanselle, co-fondatrice @Clarifia
" Venez découvrir une nouvelle forme d'organisation du travail : la Gouvernance Organique qui installe structurellement un terreau favorable à l'engagement de tous notamment en :
Atelier #A3 - De l'importance de partager sa stratégie pour engager ses collaborateurs (45 minutes)
Maud Chevalier, Directrice associée @Enjoy Your Business
Lors de cet atelier, il sera question d’engagement des équipes et de plan stratégique, plan de transformation, projet d’entreprise. Maud a rencontré une vingtaine de dirigeants pour échanger sur cette thématique : que contient un plan stratégique ? Comment le construire ? qui associer dans l’entreprise ? comment le communiquer aux équipes ? et comment le faire vivre ? Venez vous inspirer des exemples concrets d’entreprises de la région !
Atelier #A4 - Le baromètre social, outil d'engagement collectif (45 minutes)
Denis Fourrier, Consultant RH @Abaka
" Objectifs de l'atelier participatif :
Une facture vous sera adressée pour confirmer définitivement votre inscription.
Règlement par :
Inscription obligatoire, réservez vite votre 1/2 journée : les places sont limitées !
Toutes les mesures de protection sanitaire seront mises en oeuvre pour assurer votre sécurité. Nous mettrons notamment à votre disposition du gel hydroalcoolique mais pensez bien à venir avec votre masque et à respecter les gestes barrières. Et bien que les consignes sanitaires nous poussent à adapter le format des événements, la convivialité qui caractérise nos rencontres sera toujours de mise.
Photo credit: Natalie Pedigo on Unsplash
Protocole sanitaire événements ADN Ouest
